1. İmalatta verimlilik ve kapasite ölçme (DH04-01 )
Bu projeyi hayata geçirerek aşağıdaki sonuçları elde edeceksiniz;
Şimdi ve Gelecekte ;
- İnsan kaynağı ihtiyacınız ne olmalıdır,
- Makinalarınızı ve insan kaynaklarınızı ne derece verimli kullanıyorsunuz,
- Üretim kapasitenizi hangi verimlilikte kullanıyorsunuz,
- Boşa harcanan insan / makina kaynaklarınız hangileridir.
2. İmalatta verimlilik artırma (DH04-02 )
Bu projeyi hayata geçirerek ;
İmalattaki verimliliğinizi en az %20 artıracaksınız.
Yani, maliyetlerinizi de en az %20 azaltacaksınız.
3. Üretim planlama ve kontrol (DH04-03)
Bu projeyi hayata geçirerek; üretim planlama ve kontrol departmanınızın daha etkili çalışmalar yapmasını sağlamış, üst yönetim adına imalatın “performansını ölçme” ve “iyileştirme ve sürekli geliştirme” iyileştirme konusunda liderlik etmesi için gerekli işlevleri kazandırmış, altyapıyı kurmuş olacaksınız.
4. TPM sistemi (DH04-04)
TPM nedir ? Maksimum üretim ve bu sayede yatırımların karlılığını ve müşteriye hizmet seviyesini sağlamayı amaçlayan makinalar ve ekipman çalışmalarının organize edilme sistemidir.
TPM uygulama hedefleri şunlardır :
- Arıza frekansının azalması
- Arıza yoğunluğunun azalması
- Boş zamanların azalması
- Artan ekipman çalışma hızı
- Verimliliği artırmak
- Proses hatalarını azaltmak
- İş güvenliğini artırmak
- Ürün gerçekleştirme sürelerinin azalması
- Hazırlık çalışmalarının azalması
- Maliyet geri dönüş hızı
- Hat dengeleme
TPM Ödülleri :
- Birinci yada ikinci kategorideki mükemmel TPM uygulayan şirketler için ödül:Birinci kategori;500 den fazla kişinin çalıştığı şirketler, ikinci kategori; 500 den az kişinin çalıştığı şirketler.
- TPM taahütlerine uyumlu mükemmel TPM uygulayan birinci yada ikinci kategorideki şirketler için ödül:Birinci kategori;500 den fazla kişinin çalıştığı şrketler, İkinci Kategori;500 den az kişinin çalıştığı şirketler
- TPM başarıları için özel ödül
- TPM başarıları için gelişmiş özel ödül
- TPM başarıları için dünya ödülleri
Bu ödüller JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) tarafından verilir.
Bu ödülleri kazanmanın en iyi yolu üretim alanında mükemmel üretimi ispatlamaktır.
CRM Yönetim Danışmanlık, TPM konusunda uygulamalı tecrübeleri olan kadrosu ile hizmet vermektedir.
5. Kaizen sistemi (DH04-05)
Kaizen, “kai (değişiklik)” ve “zen (iyiye doğru)” kelimelerinin birleşiminden oluşan ve küçük adımlarla sürekli gelişme, ilerleme anlamına gelen bir kavramdır.
Kaizen felsefesine göre yaşam tarzımız
- iş yaşamında,
- sosyal yaşamında
- özel yaşamda
Sürekli iyileştirme çabalarının bir bütünü olmalıdır.
Sürekli gelişme, kurum kültürüne kolay kazandırılan bir değer değildir. Bu değeri organizasyon kültürüne yerleştirmek için iş yapma yöntemlerini iyiye doğru değiştirmek gerekir. İşte bu noktada, CRM Yönetim Danışmanlık, ortak metodlar ve ortak dil kullandırarak üst kademe, ara kademe ve alt kademe çalışanlarını sistemin içinde birlikte çalışmasını sağlayacak Kaizen sistemini başarı ile kurar.